ピンチをチャンスに！
銀行・信金をあなたの会社の応援団に変える！
資金繰り・資金調達相談会
オーナー社長の皆さま
こんなお悩みが、ありませんか？
・頑張っているのに、会社にお金が残らない。
・会社のお金の流れがわからない。
・売上は増加しているのに、お金が減っていく。
・銀行がお金を貸してくれない。
・ゼロゼロ融資の返済で、資金繰りが厳しい。
当社は、上記のようなお悩みを抱えた社長のために、個別相談会を開催しています。
顧問をしてもらっている税理士に相談しても「売上を増やせば大丈夫なので、頑張って売上を増やしてください。」「無駄遣いが多いので、経費を削減しましょう。」「補助金や助成金で調達しましょう。」というだけで、悩みの解決には至らない・・・
税理士は、社長の相談に応えるよりも、税の専門家として納税者が自らの所得を計算し、納税額を算出する申告納税制度の推進の役割を担うのが本業です。
そのため税理士の言葉を信じて、売上を増やしても一向に会社にお金が残らないどころか、以前よりもお金が減って困っている社長がいかに多いか・・・
会社のお金の流れをきちんと理解していないと、中小企業のほとんどが売上を増やせば増やすほど、さらにお金が減っていくようなお金の流れになっているのです。
ご相談いただいた社長から、「お金の流れがわかっていないって、本当に怖いですね。あのままやっていたら・・・倒産に向けてせっせと売上を増やしていたのですね。」というお言葉をよくいただきます。
大企業であれば、最高財務責任者（CFO：Chief Financial Officer）として財務担当役員を雇って財務を任せることができます。しかし、中小企業の多くが、「財務担当役員不在」のままで、オーナー社長が全てに対応しているのが現実なのです。
お金の専門家である銀行員に相談できればいいのですが、資金繰りや資金調達で相談すると、「あの会社、大丈夫かな？」と、変なイメージを持たれても困るし・・・と躊躇されるお気持ちになるのはとてもよくわかります。
会社が倒産するのは、売上が減ったからでも、赤字決算になったからでもありません。
会社が倒産するのは、会社のお金が尽きたときです。
だからこそ、キチンと会社のお金の流れを理解して、どのようにすれば会社にお金を残すことができるのかを、考えなければならないのです。
会社にお金が残らない、とお悩みの社長は是非、この個別相談会を活用してください。
【当社が選ばれる理由】
①代表の髙窪による完全個別相談会だから
代表の髙窪は、３１年間の銀行員経験で、多くのオーナー社長、そして企業経営と関わってきたプロフェショナル。
法人４,０００社以上を担当、審査部担当者としての企業審査は１,０００社超の実績を誇り、銀行・信金をあなたの会社の応援団に変えることができる。
②あなたの会社だけの、個別具体的な内容だから
当社では、画一的・一般論的な相談会ではく、１社１社個々の事情に寄り添った具体策でご相談に応じます。
③お金のことなら何でも相談できるから
一般的なコンサルティング会社の場合、「銀行対策だけ」「財務改善だけ」という、部分的な相談会となるため、社長であるあなたが個々に対応しなければならなくなります。
しかし、当社の場合は、「財務顧問」に専門特化しているため、中小企業の社長が抱えるあらゆるお金の悩みを、ワンストップで解決できます。
④ 今後の経営戦略策定に役立つから
お金の流れを理解することで、どのようにすれば会社にお金を残すことができるかがわかるようになるので、経営戦略策定に反映させることができる。
⑤後継者対策にもなるから
ご子息・ご令嬢がいても、後継者になりたくないのは、会社にお金が残らないからである場合が極めて多いので、会社にお金を残すことができるようになれば、喜んで後継者になってもらえます。
ご子息・ご令嬢がいなくても、会社にお金が残るようになれば、Ｍ＆Ａ売りで会社を売却することも、株式公開することもできるようになるのです。
戦略概要
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《戦略１》
資金繰りとは、まったく違う。社長が押さえるべき重要ポイント●有事の際、手元資金は大丈夫か？
●３年分の手元資金を確保するためのチェックポイント
●黒字倒産の危険を孕んでいないか？
●売上を増加させればさせるほど、手元資金が増える方法
●キャッシュフロー経営で手元資金を管理せよ！
●いざというときに資金化できるものとは？《戦略２》
足りなくなってからでは間に合わない！ 先手が絶対条件●自社に必要な運転資金を把握せよ！
●入金を早く、出金を遅くすれば資金繰りは安定する
●価格改訂は条件変更のチャンス！
●儲からない取引を是正するだけで潤沢な資金が確保できる？！
●保険料見合いで融資枠を確保せよ！
●足りない時の救済策とは？《戦略３》
社内資産や〇〇からお金をつくりだすコツ●内部留保の資金化ランキング上位７選
●お金をつくりだす㊙︎裏技
●どれだけのお金をつくりだせるか確認できるチェック項目
●転ばぬ先の杖として用意すべきもの
●換金容易性を考慮しないと・・・
●どうにもならなければ銀行融資をリスケ（返済猶予）しろ！《戦略４》
一石二鳥の銀行対策で、取引先開拓を実現する●銀行に取引先を紹介してもらったら、融資もついてきた！？
●経営計画書に盛り込むべき銀行活用戦略
●今までにない大手企業との新規取引を獲得する方法
●銀行を活用した取引先開拓で、格付アップもできる！？
●社長は銀行員を手懐けて自社の営業マンにしろ！
●三種の神器は大丈夫か？《戦略５》
安全で資金的にも有利な「次のビジネス」をどうつくるか…●新規事業に保有資産の２割を当てるべし！
●二匹目のドジョウ作戦を有効活用せよ！
●高収益ビジネスを構築して、キャッシュフロー経営を実践
●社運を賭けた新規事業を成功させるために必要なもの
●銀行の審査部をリトマス試験紙にして、融資をゲットしろ！
●時代を読んで、利益倍増の経営計画書を策定すべし！
７つのメリット
- 「手元資金を圧倒的に厚くすることで強靭な財務基盤ができる」
- 「ピンチをチャンスに変える用意周到の戦略が実践できる」
- 「適正な利益を確保する仕組みができる」
- 「いざという時に現金を確保するための手段がわかる」
- 「資金面の心配がなくなり経営に専念できる」
- 「銀行との取引関係が良好になり融資を受ける環境が整う」
- 「事業承継への布石を打つことができる」
よくあるご質問
Q: 他社の相談会では無料のものが多いように思うが、有料なのはどうしてか…
A: どこでも聞けるような内容や、本などで手に入る情報ではなく、銀行員生活３１年間の知見を全て盛り込んだ「本物の実務」をご提供しています。
本相談会では内容にご満足いただけない場合には１００％返品保証も実施しています。
ご理解、ご安心の上、お申し込み頂ければ幸いです。
Q: 本当に我が社でも手元資金を圧倒的に厚くすることができるのか？
A: はい。手元資金を如何にして確保するかという観点で、弊社代表/髙窪の３１年間の銀行員としての知見をベースに相談会を開催しますので、必ずや貴社の手元資金を潤沢にするヒントをお持ち帰りいただけます。
Q: 年商１億円ですが、セミナーを受講して効果がありますでしょうか？
A: はい。企業規模に限らず、手元資金を潤沢にするための相談会ですので、効果が期待できます。
年商１０億円以上だと特に効果が大きいことが実証されておりますので、是非とも年商１０億円以上を目指したいという、明確な目標を持っている経営者の方には是非ともご参加いただければと思います。
Q: オンライン相談会とはどのようなものなのでしょうか？
A: ご質問やご相談も他の方に内容を知られることなく、１対１でのご相談可能です。多忙かつ重要な案件を扱われる経営者層に特におすすめします。Zoom相談の日時は、フォームからご希望をお送りいただき、決定させていただきます。
専任講師
経営コンサルタント。３１年間の銀行員経験で、法人４,０００社以上を担当、審査部担当者としての企業審査は１,０００社超の実績を誇る金融のプロフェショナル。
金融機関で経済の動きを実践的に学ぶとともに、日本経済の土台となっている中小企業を発展させたい、という思いで都市銀行に入行。上場企業を含む大手・中堅企業を担当し、融資・外為業務などの法人営業に従事後は、審査部経験等を活かしてトップレベルの成績を納め、営業表彰歴多数。
これらの実績・経験とともに、３０年を超える銀行員生活で培った営業と金融に関する知見を活かして中小企業のさらなる発展のためコンサルタントになることを決意。
同族経営、ファミリービジネスの栄枯盛衰を身近に見てきた経験から、銀行活用方法やファイナンス、金融の知識や活用方法、人材の育て方などを指導。
株式会社結コンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。
１９６７年生まれ、中央大学法学部法律学科卒。
資金繰り・資金調達相談会
御社の資金繰り・資金調達についての確認、課題の明確化等のご相談を承ります。
| ＜会場＞ 〇特設オンライン会場：Zoomを使用 ※事前にURLおよびIDをお送り致します。 |
| ＜料金＞ １回３０分（最大１時間） ３,０００円(税込） |
| ＜参加可能人数＞ １社２名様までとさせていただきます。 |
| ＜内容＞ ・資金繰り、資金調達にかかる方針決定 ・課題の明確化 および 課題の優先順位付け ・財務顧問の導入に向けての検討 ・銀行、信金との取引にかかる疑問等の解消 等 ※事前にご準備いただく書類をご連絡させていただきます。 |
日時はスケジュールを調整させていただきます。
フォームに希望等を記入いただければ、短期間に調整が可能です。
個別相談会お申し込み後の流れ
【１】日程調整
お申込み完了後、日程確認のご連絡をいたします。
【２】請求書・ZoomのURLの送付
日程確定後、請求書、ZoomのURLをお送りいたします。
【３】ご入金
期日までに入金手続きをお願いいたします。
【４】書類準備
当日までに「当日ご準備いただく書類」をご準備ください。
【５】資料準備
相談会で使用する資料をダウンロードしていただき、ご用意ください。
【６】個別相談会当日
資料をお手元にご用意いただき、ご受講ください。
お会いできるのを楽しみにしております。
お申し込み・ご留意事項
当相談会は、「特設オンライン会場」での開催となります。
会社の経営を担われている方であれば業歴等は問いません。
ご参加者の疑問にお答えしながら、「潤沢な手元資金」を確保し、「用意周到の戦略」、そして「銀行・信金を自社の応援団に変える」ための社内体制構築と仕組みづくりについて分かりやすくお伝えしていきます。
ただし、士業、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。
相談会規約について
■返金保証について
相談会終了後にご申請頂ければ、3営業日以内にご指定のお振込先までお返金致します。
■領収書の発行について
基本的に銀行振り込みの控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。
もし、別途領収書の発行が必要な方は別途メールでご依頼ください。
■キャンセルについて
お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、受講日を変更（１度限り有効）していただくか、開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。 その際は、お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。それ以降のキャンセルは一切受け付けておりません。
■参加者制限について
士業、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。
個別相談会のお申し込み
お申込みフォームに、ご希望の相談日時（第三候補まで）、御社の課題、ご質問などをお書きください。箇条書きだけでも十分です。
確認後、数日以内にメールまたは電話でご連絡をさせていただきます。相談会の日時を調整させていただきます。